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Lassen Sie uns sprechen. 

IHR ALLTAG - MEIN ANGEBOT

Die fachliche Expertise haben Sie. Daher suchen Sie auch keinen Berater/Fachexperten.

Als Partner auf Augenhöhe erhalten Sie von mir Reflexion und Impulse

 durch den wissenschaftlich fundierten SMC©-Prozess

und meine breite 20-jährige Erfahrung in der Geschäftsleitung im Mittelstand.


Mit folgenden Ergebnissen:

✔ Sie wissen, was Sie antreibt und ihnen wichtig ist.

✔ Sie erkennen, was Ihnen Kraft raubt und wie Sie damit umgehen.

✔ Sie behalten den Überblick über die wichtigen Themen.

✔ Sie erarbeiten attraktive und erreichbare Ziele.

✔ Sie erkennen, was für die Zielerreichung hilfreich bzw. hinderlich ist.

✔ Sie meistern Ihre Herausforderungen mit Freude.

✔ Ihre selbst bestimmte Souveränität gibt Orientierung.

✔ Transformationen und Projekte laufen wieder wie geplant.

Ich begleite Sie auf Ihrem Weg zu Erfolg, Freude und Wertschätzung.

Denn das haben Sie sich doch verdient!


Ich bin für Sie da, wenn Sie mich brauchen.




Ergänzend biete ich auch eine Unterstützung im Unternehmen bei speziellen Themen an.

Sprechen Sie mich gerne an, zu Projekten, Veränderungsvorhaben, Organisationsentwicklung, Führungsschulungen, Team-Workshops, Strategien bezüglich Fachkräftemangel etc.

MEIN PROFIL


Breite Erfahrung als Executive und Zertifizierung als Systemischer Management Coach - 

dadurch erhalten Sie die Unterstützung auf Augenhöhe, die Sie sich wünschen.

20 Jahre Geschäftsleitung im Mittelstand
Erfolge bei außerordentlichen Herausforderungen

(Projekten und Veränderungen)


Zertifizierter Systemischer Management Coach SMC
Emotional-Performance-Experte EPP


Dozent an der HSBA (Hochschule für Business Administration)


mehr erfahren (Vita, Podcast)

Kontakt aufnehmen

SPEZIAL


Als Vater von 2 Kindern habe ich ein Vorgehen entwickelt, dass bei der Berufswahl zum Ende der Schulzeit hilft.

Diese schwierige Entscheidung belastet nicht nur die jungen "Entscheider", sondern auch die Eltern und die Stimmung in der Familie.

Daher biete ich zu bestimmten Zeitpunkten meine Unterstützung als Sonderaktion "Schule und danach?" an
(zu Sonderkonditionen als mein persönlicher gesellschaftlicher Beitrag).


Weitere Informationen (auch zu den Kosten) erhalten Sie hier.


BEISPIELE



  • Umsatzverdoppelung "aus dem Stand"

    Die Einhaltung der Liefertermine war möglich durch:

    • Motivierte Mitarbeiter trotz vieler Überstunden und schlechter Rahmenbedingungen
    • Integration von neuen Mitarbeitern
    • Aufbau von verlängerten Werkbänken
    • Optimierung der Fertigungsflächen

    In 12 Monaten 93% Wachstum im Sonderanlagenbau

  • TOP-Performance trotz anstehender Werksschließung

    3 Fakten sprechen für sich:

    • fristgerechte Pharma-Produktionsverlagerung ohne Reklamationen
    • 4% Krankenquote im gewerblichen Bereich trotz anstehender Schließung
    • signifikante Leistungssteigerung für den notwendigen Bestandsaufbau

  • Erweiterungsbau ohne Baubehinderungsanzeigen

    Die Inbetriebnahme der Pharma-Fertigung nach einer Rekordzeit von 9 Monaten war möglich durch:

    • frühzeitige Einbindung der Behörden
    • realitätsnahe Planung
    • motiverte Baupartner, die trotz Probleme keine Baubehinderungen oder Zuschläge anzeigten
    • lösungsorientierte Baubesprechungen (Selbstorganisation)

  • Umorganisation schafft reale Synergien

    Für die Veränderung von einer "Konzernversorgungsanstalt" zu einem wettbewerbsfähigen Pharma-Dienstleister wurden 3 Bereiche unter einem Dach als Supply-Center zusammengeführt. Nach Widerständen und Kulturschock entstanden die so oft zitierten Synergien.

  • Weltgrößte Windelstudie (europäischer Teil)

    Der Auftraggeber hat dieses Projekt nur wenigen Instituten (CRO) in Europa zugetraut. 

    Dafür wurden: 

    • zusätzliche Standorte temporär aufgebaut
    • neue Teams um eine vorhandene Kernmannschaft aufgebaut
    • 900 passende Babies gefunden und die Eltern für 14 Termine gewonnen 

  • Team optimiert Lieferperformance

    Optimierung innerhalb der Supply Chain erfordern mehr als die Summe der Einzeloptima der beteiligten Funktionen.

    Ein neu eingesetztes Team findet gemeinsam erstaunliche Optimierungen und steigert so die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.

KONTAKT

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Carsten Grund - vcf - VCard - Kontaktdaten