Ist etwas nicht so ist, wie Sie es sich wünschen?
Stehen Sie vor einer großen Herausforderung?
Suchen Sie Jemanden zum Reflektieren?
Oder möchten Sie sich informieren
über mich und mein Angebot?
Die fachliche Expertise haben Sie. Daher suchen Sie auch keinen Berater/Fachexperten.
Als Partner auf Augenhöhe erhalten Sie von mir Reflexion und Impulse
durch den wissenschaftlich fundierten SMC©-Prozess
und meine breite 20-jährige Erfahrung in der Geschäftsleitung im Mittelstand.
Mit folgenden Ergebnissen:
✔ Sie wissen, was Sie antreibt und ihnen wichtig ist.
✔ Sie erkennen, was Ihnen Kraft raubt und wie Sie damit umgehen.
✔ Sie behalten den Überblick über die wichtigen Themen.
✔ Sie erarbeiten attraktive und erreichbare Ziele.
✔ Sie erkennen, was für die Zielerreichung hilfreich bzw. hinderlich ist.
✔ Sie meistern Ihre Herausforderungen mit Freude.
✔ Ihre selbst bestimmte Souveränität gibt Orientierung.
✔ Transformationen und Projekte laufen wieder wie geplant.
Ich begleite Sie auf Ihrem Weg zu Erfolg, Freude und Wertschätzung.
Denn das haben Sie sich doch verdient!
Ich bin für Sie da, wenn Sie mich brauchen.
Ergänzend biete ich auch eine Unterstützung im Unternehmen bei speziellen Themen an.
Sprechen Sie mich gerne an, zu Projekten, Veränderungsvorhaben, Organisationsentwicklung, Führungsschulungen, Team-Workshops, Strategien bezüglich Fachkräftemangel etc.
Breite Erfahrung als Executive und Zertifizierung als Systemischer Management Coach -
dadurch erhalten Sie die Unterstützung auf Augenhöhe, die Sie sich wünschen.
20 Jahre Geschäftsleitung im Mittelstand
Erfolge bei außerordentlichen Herausforderungen
(Projekten und Veränderungen)
Zertifizierter Systemischer Management Coach
SMC
Emotional-Performance-Experte
EPP
Dozent an der HSBA (Hochschule für Business Administration)
Als Vater von 2 Kindern habe ich ein Vorgehen entwickelt, dass bei der Berufswahl zum Ende der Schulzeit hilft.
Diese schwierige Entscheidung belastet nicht nur die jungen "Entscheider", sondern auch die Eltern und die Stimmung in der Familie.
Daher biete ich zu bestimmten Zeitpunkten meine Unterstützung als Sonderaktion
"Schule und danach?" an
(zu Sonderkonditionen als mein persönlicher gesellschaftlicher Beitrag).
Weitere Informationen (auch zu den Kosten) erhalten Sie hier.
Die Einhaltung der Liefertermine war möglich durch:
In 12 Monaten 93% Wachstum im Sonderanlagenbau
3 Fakten sprechen für sich:
Die Inbetriebnahme der Pharma-Fertigung nach einer Rekordzeit von 9 Monaten war möglich durch:
Für die Veränderung von einer "Konzernversorgungsanstalt" zu einem wettbewerbsfähigen Pharma-Dienstleister wurden 3 Bereiche unter einem Dach als Supply-Center zusammengeführt. Nach Widerständen und Kulturschock entstanden die so oft zitierten Synergien.
Der Auftraggeber hat dieses Projekt nur wenigen Instituten (CRO) in Europa zugetraut.
Dafür wurden:
Optimierung innerhalb der Supply Chain erfordern mehr als die Summe der Einzeloptima der beteiligten Funktionen.
Ein neu eingesetztes Team findet gemeinsam erstaunliche Optimierungen und steigert so die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.
Vielen Dank, dass Sie mich kontaktiert haben.
Ich melde mich schnellstmöglich.
Mit freundlichen Grüßen
Carsten Grund
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